Piotr Tomalak

Project Manager

Koordynacja projektów inwestycyjnych.

Wdrożenie nowej struktury organizacyjnej.

Wdrożenie systemu zarządzania przez cele.

Reorganizacja wybranych obszarów firmy.

Wdrożenie skutecznego systemu kontroli jakości.

Przygotowanie organizacji do audytów klientów.

Wdrożenie wybranych elementów Lean Manufacturing.

Nadzór nad zmianą profilu produkcji.

Wprowadzenie nowej linii produktów.

Koordynacja procesów integracji firm.

O mnie

Posiadam ponad 20 letnie doświadczenie zawodowe w zakresie prowadzenia projektów w koncernach, grupach kapitałowych, jak również samodzielnych zakładach. W zależności od stopnia trudności, budżetu i zakresu danego projektu czasowo przejmuję również zarządzanie w danym obszarze pełniąc funkcje menadżerskie jako Interim Manager.

  • Zarządzanie firmą produkcyjną.

  • Zarządzanie działem produkcji.

  • Zarządzanie działem jakości.

W ramach realizowanych projektów przygotowuję i przeprowadzam firmy przez proces zmian organizacyjnych. Pomagam przekształcić wizję właściciela i osób zarządzających w spójną strukturę celów obejmującą wszystkie poziomy organizacji. Prawidłowo określone, zakomunikowane i wdrożone cele są fundamentem każdej zmiany.

Posiadam doświadczenie w trzech głównych branżach związanych z przetwarzaniem surowców naturalnych:

  • Produkcja szkła opakowaniowego (huty szkła).

  • Produkcja mebli (meble skrzyniowe, szkieletowe).

  • Wydobycie kruszyw (kopalnie odkrywkowe).

Wykorzystuję własny, sprawdzony i ciągle uzupełniany zestaw metod i narzędzi pozwalających na realizację ustalonych celów. Każdy projekt traktuję indywidualnie i dobieram optymalne rozwiązania dostosowane do potrzeb i specyfiki danej firmy oraz jej pracowników. Poprzez system bieżących szkoleń i coachingu przygotowuję kadrę zarządzającą do utrzymania i doskonalenia wdrożonych zmian.

21 lat doświadczenia w zakresie wdrażania zmian organizacyjnych

zreaalizowanych
projektów
firm

pracowników
objętych projektami

„Moją misja jest projektowanie skutecznych systemów zarządzania

zapewniających rozwój organizacji w oparciu o ciągły wzrost świadomości jej liderów.”

Oferta

Przygotowując zindywidualizowane oferty dla poszczególnych Klientów kieruję się zasadą według której, każda organizacja, każda ocena aktualnego stanu firmy oraz wizja prowadzenia biznesu jest inna i niepowtarzalna. To sprawia, że nie uznaję gotowych i uniwersalnych rozwiązań, które można bezkrytycznie kopiować pomiędzy firmami.

Project Management

Powołanie i prowadzenie zespołu interdyscyplinarnego w organizacji, którego celem jest wdrożenie określonej zmiany.

Ostatnie realizacje

Z uwagi na poufny charakter realizowanych przeze mnie prac poniżej podaję tylko ogólne informacje bez podawania konkretnej branży oraz nazwy firmy.

Interim Manager – Kierownik Działu Jakości/ Pełnomocnik Zarządu ds. SZJ

Interim Manager – Kierownik Działu Jakości/ Pełnomocnik Zarządu ds. SZJ

Spełnienie standardów nowych klientów sieciowych / Integracja systemu kontroli jakości pomiędzy zakładami w Polsce oraz w Europie.

Czytaj więcej
Interim Manager – Pełnomocnik Zarządu ds. Restrukturyzacji

Interim Manager – Pełnomocnik Zarządu ds. Restrukturyzacji

Dostosowanie organizacji do wyższych wymagań technologicznych i jakościowych.

Czytaj więcej
Interim Manager – Dyrektor Zakładu/V-ce Prezes Zarządu

Interim Manager – Dyrektor Zakładu/V-ce Prezes Zarządu

Dostosowanie organizacji do produkcji klasy premium po zmianie właściciela.

Czytaj więcej

„Jedyną stałą rzeczą w organizacji jest zmiana.”

„Najefektywniejszym sposobem radzenia sobie ze zmianą jest jej tworzenie.”

Peter Drucker

Kontakt

Proszę o kontakt w celu omówienia Państwa potrzeb i zakresu naszej współpracy.

Formularz kontaktowy

  •  
Top